2月11日，湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司組織召開節(jié)后工作“收心會(huì)”，要求全體干部職工迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、投入工作，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，激情工作、干事成事，確保各項(xiàng)工作抓早抓好。公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部室全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化敬畏意識(shí)，在法制和紀(jì)律的范疇內(nèi)追求工作和生活的幸福感。強(qiáng)化敬畏意識(shí)是做好一切工作的保障，公司全體干部職工必須服從管理，做到有令必行、有禁必止，加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí)，提高敬畏意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二是強(qiáng)化落實(shí)作風(fēng)，在安全和廉政領(lǐng)域下筑牢隱患風(fēng)險(xiǎn)的“防護(hù)堤”。安全和廉政是做好一切工作的前提，安全生產(chǎn)關(guān)系到公司生死存亡，要狠抓工作落實(shí)，通過不斷調(diào)整優(yōu)化管理方法，完善內(nèi)部管控，做好日常監(jiān)督和考核，形成管理閉環(huán)機(jī)制。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，在公司發(fā)展和規(guī)范管理中體現(xiàn)總部機(jī)關(guān)人員的領(lǐng)先性。要持之以恒常態(tài)化學(xué)習(xí)，克服本領(lǐng)恐慌，不斷提升駕馭市場、管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)籌帷幄的能力，要妥善處理發(fā)展與穩(wěn)定，發(fā)展與安全的關(guān)系。
會(huì)議對(duì)公司總部機(jī)關(guān)人員提出了三點(diǎn)工作要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，弄懂弄通行業(yè)政策，努力成為行家里手。要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功模式與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行復(fù)制創(chuàng)新。二要加強(qiáng)調(diào)查研究，在制定政策時(shí)要深入基層了解實(shí)際情況，掌握基層一線真實(shí)情況，聽取來自各方面的不同意見，進(jìn)行參考及決策。三是爭取支持，主動(dòng)作為，指導(dǎo)和修正工作。要認(rèn)真思考和研究公司在管理中需要完善的部分，提出建議，通過不斷完善管理運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的頭等大事，事關(guān)公司生死存亡，全體干部職工務(wù)必嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)守紅線底線，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
同日公司所屬各事業(yè)部根據(jù)安排召開節(jié)后工作“收心會(huì)”。
道路客運(yùn)事業(yè)部節(jié)后工作“收心會(huì)”
旅游發(fā)展事業(yè)部節(jié)后工作“收心會(huì)”
汽車營銷事業(yè)部節(jié)后工作“收心會(huì)”
物流發(fā)展事業(yè)部節(jié)后工作“收心會(huì)”
網(wǎng)約車事業(yè)部節(jié)后工作“收心會(huì)”
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