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傳道授業(yè)寄厚望 開(kāi)拓奮進(jìn)創(chuàng)未來(lái)

發(fā)布時(shí)間 : 2019-07-06

        7月2日,宜昌交運(yùn)集團(tuán)2019年度新進(jìn)管理人員入職培訓(xùn)正式拉開(kāi)帷幕,宜昌交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理謝普樂(lè),黨委副書記黃赤,工會(huì)主席康莉娟出席開(kāi)班儀式,來(lái)自公司各事業(yè)部共65名新進(jìn)員工參加此次培訓(xùn)。
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  • 傳道寄厚望  用奮斗實(shí)現(xiàn)“百年交運(yùn)”    
        黃赤在開(kāi)班致辭中首先對(duì)新進(jìn)職工表示了歡迎,后從“轉(zhuǎn)變角色,認(rèn)同交運(yùn)文化”、“堅(jiān)定信念,不輕言放棄”、“扎根基層,甘于吃苦奉獻(xiàn)”三個(gè)方面提出了公司對(duì)青年職工的深切期望,希望交運(yùn)文化、交運(yùn)精神在新一代交運(yùn)人身上得到進(jìn)一步的弘揚(yáng)和發(fā)展。
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        謝普樂(lè)以《堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo) 創(chuàng)新商業(yè)模式 用二次創(chuàng)業(yè)的激情推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題講述公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃,以己身經(jīng)驗(yàn)育人,給參訓(xùn)人員帶來(lái)了受益匪淺的開(kāi)班第一課。謝普樂(lè)詳細(xì)介紹了公司發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展目標(biāo),深度剖析了公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健基礎(chǔ)和創(chuàng)新思維,細(xì)致分享了公司發(fā)展的奮斗基因和實(shí)踐案例,悉心闡釋了交運(yùn)二十四字精神作風(fēng)精髓,提出了不斷學(xué)習(xí)提升綜合知識(shí)儲(chǔ)備等成長(zhǎng)建議。他表示: 新生力量是實(shí)現(xiàn)交運(yùn)夢(mèng)想的實(shí)踐者、奮斗者!希望新進(jìn)員工在交運(yùn)集團(tuán)黨委的正確帶領(lǐng)下,始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),不忘初心、牢記使命、奮發(fā)前進(jìn),譜寫新時(shí)代宜昌交運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
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  • 授業(yè)傳真經(jīng)  以實(shí)踐繪就夢(mèng)想藍(lán)圖
        開(kāi)班儀式后,公司主營(yíng)產(chǎn)業(yè)板塊均安排了領(lǐng)導(dǎo)為新進(jìn)管理人員就產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)做了介紹,包括道路客運(yùn)、旅游服務(wù)、汽車經(jīng)銷及售后、現(xiàn)代物流及網(wǎng)約車的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)特色、經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容。術(shù)業(yè)有專攻,各位授課老師精彩生動(dòng)的案例展示和鞭辟入里的經(jīng)驗(yàn)分享使參訓(xùn)人員在橫向了解集團(tuán)概況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司業(yè)務(wù)板塊又有了縱深的了解,以指導(dǎo)實(shí)踐今后的工作生活。
        據(jù)悉,此次培訓(xùn)分為團(tuán)隊(duì)拓展破冰、認(rèn)識(shí)宜昌交運(yùn)、職場(chǎng)技能提升、職場(chǎng)心智修煉四大板塊系列系統(tǒng)培訓(xùn)。一周的 封閉式內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束后,將依托宜昌交旅人才學(xué)院持續(xù)開(kāi)展通用技能提升和職場(chǎng)心智修煉課程,培訓(xùn)周期將持續(xù)半年時(shí)間,切實(shí)為新員工適應(yīng)新崗位,融入新環(huán)境提供保障。

        發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái),公司高度重視企業(yè)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng),將人才階梯建設(shè)和青年員工成長(zhǎng)擺在十分重要的位置。制定雙導(dǎo)師制培養(yǎng)方案,引進(jìn)專業(yè)人才測(cè)評(píng)工具,定制個(gè)性化培養(yǎng)方案……公司人力資源部充分考慮企業(yè)的發(fā)展需求和人才的成長(zhǎng)需求,建立和完善人才培養(yǎng)體系,合理挖掘公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,全力構(gòu)建人才聚集高地。
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