宜昌交運集團先進基層黨組織——湖北天元物業(yè)管理有限公司黨支部 湖北天元物業(yè)管理有限公司黨支部處于生產經營第一線。近年來，面對宜昌東站物流中心項目主體工程全部建成投產，面對園區(qū)各種突出問題，天元物業(yè)黨支部立足各單位生產經營實際，迎難而上全力抓生產、破難關，促進增收創(chuàng)利，保障園區(qū)安全穩(wěn)定和生產服務提升，用黨風廉政促作風促業(yè)績提升，用解放思想創(chuàng)新改革機制助推網格班組建設，取得了卓有成效的工作成績。
創(chuàng)新機制促管理 ，網格班組黨旗紅
天元物業(yè)黨支部將社區(qū)網格化管理機制導入宜昌東站物流中心形成“園區(qū)區(qū)域網格化管理模式”，傾力打造“黨員包片+網格班長掛帥+維保隊員+安保員+保潔員”五位一體的網格班組管理新機制。加強班組力量，使問題讓黨員解決，服務向一線傾斜，責任向一線壓實，充分助力“思想大解放、作風大整頓”專項行動在基層一線生根發(fā)芽。充分發(fā)揮黨員在一線干事創(chuàng)業(yè)、模范帶頭作用，推進作風建設內化于心、外化于行，真正達到總支管總、支部抓實、黨建引領、黨員包片、班組發(fā)力，黨旗飄在班組里，全面推動黨建工作與安全生產、經營發(fā)展深度融合，把全年目標任務的落地落實鎖定在基層。
改革創(chuàng)收謀發(fā)展，黨員干部顯擔當
通過解放思想、尋求改革突破，組織所屬聯運公司和物業(yè)公司深化改革、一方面拓展產業(yè)走出去，一方面向內挖潛爭效益，2021年1-6月，聯運公司搶抓機遇開拓恩施貨場，僅用一個月的時間就開啟運營模式，該項目預計為公司增加利潤200萬元；深化改革降本增效，向內挖潛增收，通過創(chuàng)造性的提供有償水電安裝維修、叉車裝卸、移動寬帶辦理、開荒保潔、充電服務、調整停車收費、推出墻面廣告等措施1-6月增收創(chuàng)利達到20萬元以上，預計全年降低成本50余萬元。為抓好生產經營工作，廣大一線黨員干部，多年來始終堅持與一線作業(yè)人員“同吃同住同勞動”，始終與班組作業(yè)人員共同堅守在作業(yè)現場。
品牌建設接地氣，支部聯建促融合
天元物業(yè)黨支部聯合10個基層黨支部以及園區(qū)部分4S店青年職工群眾代表，流動黨員、退伍老兵代表舉辦“支部聯合學黨史，黨群人人頌黨恩”慶祝黨的百年華誕火紅5月支部聯建黨建活動，打造具有鮮明黨史學習教育特色的支部聯建黨建品牌，進一步教育引導黨員群眾，大力發(fā)揚紅色傳統、傳承紅色基因，鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神、進一步促進黨建與生產經營、產業(yè)延伸的深度融合。
展望未來，天元物業(yè)黨支部將以“當政治上的明白人、做職工群眾的貼心人、工作上的實在人、廉政上的清醒人”以黨建引領，突出黨支部的政治功能和戰(zhàn)斗堡壘作用、充分發(fā)揮黨員先鋒示范作用，立足企業(yè)實際，圍繞經營抓黨建，堅定不移地服務生產經營大局、服務集團公司決策、服務廣大商戶朋友和一線干部職工，大力弘揚“工匠精神”與“猛將作風”，為公司高質量發(fā)展作出貢獻。
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